为深入分析研判审判执行工作质效，找准短板弱势，持续推动审判执行工作提质增效，6月13日，银川中院召开1-5月司法数据会商研判工作会。党组书记、院长路华出席会议并讲话，分管业务工作的院领导、各业务部门正副职参加会议。

会上通报了银川中院1-5月整体质效指标情况及各庭室收结存及弱项指标情况，并指出存在的问题、提出工作建议，部分庭室负责人围绕整体质效指标提升进行发言，查摆短板弱项原因，提出解决问题举措。

会议指出，1-5月，我院审判质量管理指标呈现出稳中有进的良好态势，19项指标同比趋优，但仍存在个别指标不佳、数据分析能力不强、会商结果运用不够等问题。看数据就是看地图，研数据就是开导航。全院要常态化开展数据会商，对审判执行工作进行全面“把脉会诊”，查找问题、分析原因、制定措施、解决问题，切实把数据信息用“活”，把数据导向“活”用，为提质增效给予更加坚实的数智支撑。

会议要求，做实数据会商，一要以数据为基础，及时、完整、准确录入案件信息，确保信息资源准确、可靠、可用。坚持用数据说话，用数据导航，用数据调度；慧眼看数据，慧心读数据，慧能驭数据；抓精细化审判管理，强精细化审判执行。理清数据间的关联性，用数据调度打破“数据孤岛”、打通“数据壁垒”，纵向看变化，横向找差距，找准“病灶”，开出“良方”。二要以问题为导向，从数据的变化情况深挖工作开展中的堵点难点，从“数据中的问题”看出“工作上的不足”。对突出问题进行深入剖析，找出解决问题的关键点和路径，把“工作上的不足”优化为“发展上的潜力”。综合考量解决问题的速度、效率、成本以及可持续性等，精准施策，进而实现把“发展上的潜力”转化为“实践中的成效”。三要以会商为抓手，学深悟透审判管理指标体系，“首抓”综合指标“案-件比”、“重抓”质量指标、“统抓”效率指标、“善抓”效果指标，找准会商内容的角度和重点。用好业务数据“周提醒、月督促、季通报，有研判、有调度、有效果”的工作机制，改进会商方法，增强会商的精度、深度和力度。通过各部门、各条线集思广益，持续增强对数据分析研判、原因深入查找、对策精准实施的能力，让数据会商真正“活起来”，形成“动车效应”。四要以见效为目的，紧盯落后指标，责任压细到岗、压实到人，实行“一事项一跟踪”，抓深入抓到底。院庭长充分发挥管理责任，密切关注指标升降态势，认真落实“阅核制”“案链提质增效检测”“四类案件”监管等规定，及时发现和校准工作偏差，确保各项指标有序提升、良性运转。提炼总结经验，注重宣传推广，共享会商成果，将数据会商成功转化为提高审判质效、推动工作的重要引擎。