（本网讯 张博）近日，吴忠中院党组书记、院长黄金柱带领政治部、纪检监察、研究室、审管办等相关部门，紧紧围绕如何贯彻落实好全国、全区政法工作会议和全区法院院长会议等会议精神、“创新突破年”主题工作、“11359”工作思路和党风廉政建设等方面，对审判执行工作、队伍建设、法院管理等工作的进展情况进行了调研和督导。

黄金柱院长在各基层法院和市中院各庭室主要工作、案件结案情况进行调研时强调：一定要抓好审判执行第一要务这个根本，做好案件审理工作，要求一线法官要及时结案、及时清案，案件的审理工作要走在五中院前列。同时对如何落实好各项工作提出了明确要求：一是要狠抓业务工作不放松，各项工作要紧紧围绕审判执行第一要务。业务工作是法官的看家本领，及时、高效的审理好各类案件是法院做好各项工作的根本，在案件大幅上升的情况下，必须落实好“去库存”目标，必须要做好旧存案件清理、新收案件的审理工作。要加大矛盾纠纷的排查力度，各院要充分借鉴盐池法院的“法官村官双助理”机制，将矛盾化解在萌芽，减轻法院的案件受理压力。法官要勇于担当，保证案件质效，同时要严格落实司法责任制，争取上半年的案件执结率走在全区法院前列。二是狠抓队伍建设，管好自己的干部。要强化教育，加大培训力度，积极发挥传帮带的优良传统，不断培养新人。法院工作的核心是“人”，切实管好这个“人”，首先要加强廉政建设，关键是班子建设，必须带领法官做好审判；其次把抓作风建设作为“一把手”的“一号工程常抓不懈，必须坚持用制度管人，狠抓思想教育和《条例》、《准则》的学习，做到“毛毛雨”常下，警钟长鸣。各基层院要司法改革为契机、以高院提出的信息化建设和队伍建设为抓手，以做好司法能力提升工程为目标，有针对性的提升法院队伍司法能力。切实做好司法改革工作，已试点的法院要进一步深化各项工作，尚未进行试点的法院要积极做好改革前的准备工作，尤其是队伍思想工作，确保人心不散、队伍不乱、工作不断。三是要精准化管理法院各项工作，向管理要质效，向管理要公信。切实落实好高院提出的“从严精准抓管理，开拓创新求突破”工作要求，各院要结合自身特点，准备找准突破口，做好法院各项工作的精准化管理工作，重点抓好审判流程的管理、案件质量的管理、裁判文书的审签管理及审判责任制的管理等。加强对各项工作任务的管理考核，要对各项工作安排讲落实、求实效，尤其是高院和地方党委对2016年各项工作的安排部署的落实，争取在“创新突破年”主题工作中，推动全市法院工作迈向一个新台阶。